2月13日，廣西路橋集團(tuán)在邕召開第二屆第五次職工代表大會暨第二屆第七次工會會員代表大會，150多名代表聚焦“企業(yè)所需、職工所盼”群策群力、履職盡責(zé)、建言獻(xiàn)策。大會號召廣大員工堅持穩(wěn)中求進(jìn)的工作總基調(diào)，以“兩個基本、兩個率先”為工作要求，以“向上向新、求實(shí)求進(jìn)”的精氣神把行動落實(shí)到“六個聚焦”上，在推動集團(tuán)公司轉(zhuǎn)型發(fā)展中展現(xiàn)新?lián)?dāng)新作為。
圖一：大會現(xiàn)場
圖二：鄭皆連院士蒞臨指導(dǎo)
中國工程院院士、廣西大學(xué)教授鄭皆連蒞臨指導(dǎo)。“在建造拱橋業(yè)績上，廣西路橋超過世界上任何一個團(tuán)隊(duì)。”鄭皆連從未來技術(shù)發(fā)展、關(guān)愛員工、履行社會責(zé)任等方面為企業(yè)發(fā)展指明方向。他強(qiáng)調(diào)，工程建造和技術(shù)研究要堅持問題導(dǎo)向，求真務(wù)實(shí)、團(tuán)結(jié)協(xié)作，下一步要更加堅定地走出國門向海外市場奮進(jìn)，深化與知名院士團(tuán)隊(duì)的合作，在高品質(zhì)建成天峨龍灘特大橋、總結(jié)豐碩成果的基礎(chǔ)上繼續(xù)努力，為世界拱橋發(fā)展做貢獻(xiàn)。
圖三：朱堅和出席會議并作重要講話
北投集團(tuán)黨委書記、董事長朱堅和出席會議并作工作要求。“路橋集團(tuán)是北投集團(tuán)當(dāng)之無愧的經(jīng)濟(jì)發(fā)展‘頂梁柱’和‘壓艙石’。”朱堅和對廣西路橋集團(tuán)過去一年在嚴(yán)峻條件下艱苦奮斗取得的成績表示祝賀和肯定。針對下一階段工作，他強(qiáng)調(diào)，路橋集團(tuán)作為北投集團(tuán)基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)板塊的主力軍，一是堅持干字當(dāng)頭，奮勇爭先，要全力以赴做好“拓展攻堅年”各項(xiàng)工作，不斷開創(chuàng)高質(zhì)量發(fā)展新局面。二是堅持項(xiàng)目為王，強(qiáng)化拓展，要聚焦主責(zé)主業(yè)加大項(xiàng)目建設(shè)和儲備力度，延續(xù)對外拓展強(qiáng)勁勢頭，打好傳統(tǒng)主業(yè)和新興領(lǐng)域的市場組合拳。三是堅持深化改革，提升質(zhì)效，要強(qiáng)化國有企業(yè)的責(zé)任擔(dān)當(dāng)，通過管理創(chuàng)新、商業(yè)模式創(chuàng)新為企業(yè)發(fā)展提供源源不斷的動力。四是堅持防范風(fēng)險，堅守底線，要嚴(yán)把決策審核關(guān)口，不斷完善內(nèi)控體系建設(shè)，聚焦安全生產(chǎn)各項(xiàng)風(fēng)險隱患，確保企業(yè)安全生產(chǎn)形勢持續(xù)穩(wěn)定。五是堅持黨建引領(lǐng)，增強(qiáng)活力，要持續(xù)提升各級黨組織整體工作質(zhì)量水平，縱深推進(jìn)黨風(fēng)廉政建設(shè)和反腐敗斗爭，積極培育活力向上的團(tuán)隊(duì)精神，全力以赴實(shí)現(xiàn)全年目標(biāo)任務(wù)。
圖四：陳開群作工作報告
廣西路橋集團(tuán)黨委書記、董事長陳開群向大會作《解放思想 守正創(chuàng)新 在推動集團(tuán)公司轉(zhuǎn)型發(fā)展中展現(xiàn)新?lián)?dāng)新作為》2025年工作報告。2024年，廣西路橋集團(tuán)積極應(yīng)對內(nèi)外部困難挑戰(zhàn)，緊緊圍繞穩(wěn)中求進(jìn)工作總基調(diào)，堅持“一厚植 五統(tǒng)籌”工作思路，提品質(zhì)增效益，全年實(shí)現(xiàn)利潤總額同比增長10.25%、經(jīng)濟(jì)增加值同比增長8.43%；全力以赴拓市場穩(wěn)發(fā)展，新簽合同金額451.1億元，其中北投集團(tuán)外部項(xiàng)目占比達(dá)96.5%；高效推進(jìn)平陸運(yùn)河跨線橋、南寧軌道交通項(xiàng)目等重大項(xiàng)目建設(shè)，如期實(shí)現(xiàn)南湛高速、武忻高速、永新高速、茶常高速、宜州西、同古互通改擴(kuò)建工程建成通車。2025年是“十四五”規(guī)劃的收官之年，也是廣西路橋集團(tuán)全面深化改革推向縱深的關(guān)鍵之年，重點(diǎn)以“兩個基本”（保證向好基本面、維系發(fā)展基本盤），“兩個率先”（率先在新質(zhì)生產(chǎn)力賽道上邁出實(shí)質(zhì)一步、率先在降本增效方面拿出重要一招）和“六個聚焦”開展工作：
一是聚焦黨建引領(lǐng)，凝聚干事創(chuàng)業(yè)強(qiáng)大合力。堅持旗幟領(lǐng)航、筑牢根本，持續(xù)提升黨建工作質(zhì)效，堅持一體推進(jìn)、系統(tǒng)施治，持續(xù)釋放“大監(jiān)督”體系效能，強(qiáng)化政治引領(lǐng)與黨性教育，鞏固主題教育成果，加強(qiáng)黨紀(jì)教育，推動巡視巡察問題整改，構(gòu)建“大宣傳”格局，以高質(zhì)量黨建引領(lǐng)保障高質(zhì)量發(fā)展。
二是聚焦主責(zé)主業(yè)，筑牢穩(wěn)健經(jīng)營根基。堅守深耕傳統(tǒng)路橋主業(yè)，把投、融、建、管、運(yùn)各關(guān)鍵環(huán)節(jié)有機(jī)協(xié)同起來，提升企業(yè)核心競爭力。拓寬多元化融資渠道，積極探索資產(chǎn)證券化融資工具；落實(shí)好“投資雙控”——控制投資項(xiàng)目總投資、控制投資建設(shè)成本；重點(diǎn)關(guān)注上峒路、巴羌路、來賓西過境線等保通車項(xiàng)目，繼續(xù)提級管理平陸運(yùn)河橋梁工程項(xiàng)目、南寧軌道交通項(xiàng)目、水利工程等重點(diǎn)項(xiàng)目，營造大抓項(xiàng)目、抓大項(xiàng)目的濃厚氛圍。
三是聚焦轉(zhuǎn)型創(chuàng)新，適應(yīng)未來發(fā)展態(tài)勢。以大基建、新基建、綠基建為三大方向，推動集團(tuán)公司投資板塊由重資產(chǎn)運(yùn)營模式向輕資產(chǎn)服務(wù)模式探索性轉(zhuǎn)變，由路橋施工獨(dú)大向“交通+”“城市+”“產(chǎn)業(yè)+”轉(zhuǎn)型，從交通基礎(chǔ)設(shè)施走向建筑第二曲線，從產(chǎn)業(yè)數(shù)字化走向數(shù)字產(chǎn)業(yè)化，從技術(shù)創(chuàng)新走向技術(shù)創(chuàng)收，在未來產(chǎn)業(yè)布局中占據(jù)主動地位。
四是聚焦市場拓展，開創(chuàng)立體開發(fā)新局。要全方位、多層次挖掘市場潛力，以“四步走”策略開拓市場新局——走出路橋，向多元領(lǐng)域拓展；走出南寧，向縣域經(jīng)濟(jì)深耕；走出廣西，向發(fā)達(dá)地區(qū)進(jìn)軍；走出國門，向海外市場奮進(jìn)，為集團(tuán)公司持續(xù)穩(wěn)定增長注入強(qiáng)勁動力。
五是聚焦精細(xì)管理，再出提質(zhì)增效實(shí)招。緊密貼合行業(yè)與市場動態(tài)趨勢，秉持抓要點(diǎn)、抓細(xì)節(jié)的管理理念，重點(diǎn)抓好協(xié)同工作、深度自營模式落地、全面線上采購、工效聯(lián)動、資金管理、房地產(chǎn)精準(zhǔn)去化、風(fēng)險防控等工作，持續(xù)優(yōu)化適應(yīng)性強(qiáng)、靈活高效的管理體系。
六是聚焦隊(duì)伍建設(shè)，打造挺膺擔(dān)當(dāng)?shù)穆窐蜩F軍。增強(qiáng)實(shí)干為要的自覺性堅定性，因地制宜培養(yǎng)、準(zhǔn)確分類打造“四支干事隊(duì)伍”——錘煉堅強(qiáng)有力的干部隊(duì)伍、鍛造果斷有力的市場開發(fā)隊(duì)伍、打造執(zhí)行有力的項(xiàng)目管理隊(duì)伍、建強(qiáng)充滿活力的創(chuàng)新人才隊(duì)伍，把“干”字刻進(jìn)骨子里、融入血脈中，理清干的思路、提高干的本領(lǐng)。同時將類職業(yè)經(jīng)理人從項(xiàng)目、市場推廣到其他領(lǐng)域，腳踏實(shí)地地干起來。
圖五：各會場討論
2025年工會工作報告總結(jié)2024年工會工作，部署今年重點(diǎn)工作任務(wù)：一是聚焦強(qiáng)化思想引領(lǐng)，把牢政治建設(shè)方向盤，構(gòu)筑職工思想主陣地，扎實(shí)推進(jìn)形勢教育，廣泛凝聚人心和力量。二是激發(fā)創(chuàng)新創(chuàng)效活力，團(tuán)結(jié)動員職工建功立業(yè)，積極引導(dǎo)職工創(chuàng)新創(chuàng)效，大力弘揚(yáng)“三種精神”，激發(fā)全員建功立業(yè)熱情。三是加強(qiáng)企業(yè)民主管理，加大職工民主參與度，加強(qiáng)企務(wù)公開力度，加大聯(lián)系服務(wù)力度，構(gòu)建和諧勞動關(guān)系。四是聚焦聚力中心大局，做職工的“暖心人”“聯(lián)絡(luò)人”“娘家人”，用心用情服務(wù)職工。五是提升基層組織活力，創(chuàng)新爭優(yōu)強(qiáng)基礎(chǔ)、嚴(yán)以律己強(qiáng)素質(zhì)、服務(wù)基層增活力、加強(qiáng)工會經(jīng)費(fèi)收支管理，發(fā)揮工會“維護(hù)企業(yè)發(fā)展穩(wěn)定大局，維護(hù)職工合法權(quán)益”作用，為集團(tuán)公司保穩(wěn)提質(zhì)健康發(fā)展凝聚人心、匯聚力量。
大會審議通過廣西路橋集團(tuán)二屆四次職代會提案落實(shí)情況的報告、重大疾病醫(yī)療互助保障基金管理小組關(guān)于2024年度基金使用情況的報告、2025年工作報告、2024年度財務(wù)決算及2025年度全面預(yù)算報告、職工重大疾病醫(yī)療互助保障基金管理辦法(修訂)、員工薪酬管理辦法(修訂)、人力資源管理辦法(修訂)、工會2025年工作報告、2024年度經(jīng)費(fèi)審查工作報告等報告和制度。
圖六：頒獎環(huán)節(jié)
各企業(yè)負(fù)責(zé)人在會上簽訂遞交2025年度直屬單位經(jīng)營業(yè)績考核責(zé)任書、2025年度安全生產(chǎn)責(zé)任書。
會議表彰了2024年度先進(jìn)集體和個人，并現(xiàn)場頒發(fā)先進(jìn)基層黨組織、先進(jìn)集體、先進(jìn)個人、十佳員工等獎項(xiàng)。
大會由廣西路橋集團(tuán)黨委副書記、副董事長、總經(jīng)理李軍主持。北投集團(tuán)相關(guān)部門負(fù)責(zé)人，“雙代會”正式代表、列席代表及特邀人員參加會議。會議探索人工智能技術(shù)賦能場景應(yīng)用，創(chuàng)新使用AI數(shù)字人助理進(jìn)行播報。（文/圖 集團(tuán)公司黨群工作部吳君馨/“雙代會”宣傳工作組）
