10月27日，由集團公司技術中心辦公室組織的高新技術企業研發費用歸集管理及外部課題專項審計培訓會在總部大廈3813會議室順利召開，旨在進一步推進集團公司科研項目管理，確保集團公司研發經費高效、合理地歸集與加計扣除。集團公司及直屬各單位的總工程師辦公室（技術分中心）、財務部、物資設備部、合同成本部等相關人員參加了培訓。
本次培訓分為科研項目管理培訓與企業研發費用歸集管理及外部課題專項審計培訓兩個主題，分別由集團技術中心辦公室莫昀錦與技術與信息分公司財務部經理徐繼生主講。會上，兩位主講人首先剖析了當前集團公司籌備2022年高企復評工作所面臨的壓力，隨后深入淺出、鞭辟入里地論述了當前集團公司科研工作在技術層面與財務層面所存在及需注意的問題，并提出了相應的解決措施。同時，他們還進一步強調了內、外部科研項目不僅僅關乎于技術層面的研究，過程中課題負責人或技術人員需加強與財務、物資設備、合同等部門人員的聯系并做好經費預算交底，加強經費預算編制的合理性、歸集的及時性，以確保課題研究與科研經費歸集的順利開展與完成。
培訓會的順利召開，進一步規范了科研項目的經費使用與歸集，構建更為合理高效的科研經費歸集管理機制，有助于集團公司整體科研工作更上一個臺階，為順利完成2021年度科研經費歸集任務和2022年度高新技術企業復評工作打下堅實基礎。（集團公司技術中心辦公室 文/圖）
圖為培訓會現場
