7月28日至29日，江西交投集團遂大項目辦主任張龍生一行到集團公司南天路、來都路考察交流。
28日，考察組一行先后到南天路天峨龍灘特大橋監(jiān)控指揮與數據中心、下老岸施工現場實地調研，詳細了項目信息化管理的總體情況。在監(jiān)控指揮中心，項目向考察組介紹了項目智慧工地安全管理平臺、鷹眼監(jiān)控系統(tǒng)、智能物料管理系統(tǒng)、質檢系統(tǒng)等方面信息化應用情況，并對相關系統(tǒng)、APP進行實操展示，雙方就如何提升項目信息化管理水平進行深入交流。張龍生表示，信息化管理手段是未來企業(yè)發(fā)展的趨勢，天峨龍灘特大橋深入應用信息化管理，對工程建設領域實現減員增效具有重要意義。隨后，雙方圍繞智能信息化項目管理的可能性進行探討。
29日，考察組一行分別到來都高速2-4、2-3分部考察交流。在來都高速2-4分部，考察組首先來到智慧展廳進行了參觀，項目負責人向調研組詳細介紹了項目樞紐性工程——大羅高架特大橋的建設情況，針對工程涉路施工安全壓力大、時間緊等困難，項目部打破常規(guī)，運用了預應力蓋梁、增設預制梁場、設置跨墩龍門吊提梁系統(tǒng)等方式，有效保證了大羅高架特大橋的施工進度。隨后，考察組進入預制梁場的施工現場查看梁場施工情況，對制作工藝和安全生產進行管控方式進行了交流。
最后，考察組來到高速2-3分部下映紅水河特大橋施工現場交流，項目負責人通過電子沙盤向考察組詳細介紹了下耕高架特大橋、下映紅水河特大橋等重點工程建設情況，雙方就整體式液壓爬模、掛籃懸澆、0#塊托架現澆等施工技術進行深入交流。
考察組代表表示，此行的交流學習活動收獲頗豐，對南天路、來都路的質量、安全管控措施及創(chuàng)新技術應用等方面印象深刻。下一步，項目將以此次交流為契機，開啟“攻堅”模式，進入“作戰(zhàn)”狀態(tài)，精心組織管理、優(yōu)化資源配置，確保完成年度生產任務。（道橋分公司 路面分公司 綜合組稿）
圖一：考察組在南天路天峨龍灘特大橋交流會現場
圖二：考察組在來都高速2-4分部智慧展廳觀看大羅高架特大橋模型
圖三：考察組在來都高速2-3分部下映紅水河特大橋施工現場交流
