6月29日，集團公司在38樓會議室召開2021年市場開發(fā)工作會議。集團公司黨委副書記、副董事長、總經(jīng)理杜海龍，集團副總經(jīng)理蘇湘華，投資發(fā)展部、市場開發(fā)部和直屬各單位主要負責人、分管市場開發(fā)副總經(jīng)理以及相關(guān)部門負責人共64人參加會議。
會上，直屬各單位逐一匯報了本單位2021年上半年市場開發(fā)情況和辦事處籌備情況，集團公司投資發(fā)展部與市場開發(fā)部分別匯報了2021年上半年市場開發(fā)情況及下半年工作計劃。
蘇湘華副總經(jīng)理分析研判了當前的市場環(huán)境與形勢，對集團公司下一步布局新市場提出了五點要求：一是各單位要按照集團公司區(qū)域辦事處管理辦法（試行）的要求嚴格落實人員到位；二是要加強專業(yè)知識學習，提高市場開發(fā)人員是能力與素質(zhì)；三是要做好市場保密和風險防控工作；四是要做好市場開發(fā)的成本控制工作；五是要充滿信心全面完成今年任務。
杜海龍總經(jīng)理在會上闡述了集團公司設立市場開發(fā)部的重要意義，明確投資發(fā)展部與市場開發(fā)部的工作職責，強調(diào)區(qū)域總監(jiān)由集團派出、辦事處主任由直屬單位派出，各辦事處人員要以“1+1+2”的4人結(jié)構(gòu)，即“1（區(qū)域總監(jiān)）+1（主任）+2（辦事人員）”密切配合，共同努力做好各項工作。他強調(diào)，一是各單位要進一步明確和細化今年的各項任務指標，加強對項目的研判和策劃工作統(tǒng)籌協(xié)調(diào)，促進企業(yè)發(fā)展和資質(zhì)維護平衡。二是直屬單位主要負責人要高度重視市場開發(fā)工作，既要抓好當前業(yè)績，又要著眼長久布局。三是要抓好市場開發(fā)人員業(yè)務學習培訓。四是市場開發(fā)人員要不斷強化風險意識，嚴守規(guī)矩，廉潔從業(yè)。（集團市場開發(fā)部鄧歡 文/ 集團黨委宣傳部 梁武鵬 圖）
圖一：蘇湘華作工作要求
圖二：杜海龍作工作部署
圖三：會議現(xiàn)場
