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廣西路橋集團成功召開第二屆第一次職工代表大會暨第二屆第二次工會會員代表大會
發(fā)布時間：2021-03-15 17:16:37　　來源：廣西路橋集團　　點擊數(shù)量：次
3月12日至13日，廣西路橋集團成功召開二屆一次職工代表大會暨工會二屆二次會員代表大會。169名員工代表齊聚一堂，暢所欲言,共同為集團公司發(fā)展建言獻策。中國工程院院士鄭皆連、北投集團總經(jīng)理、黨委副書記、副董事長高新出席會議。集團公司黨委書記、董事長馮春萌作2021年職代會工作報告，黨委副書記、副董事長、工會主席曹文海作2021年工會工作報告，黨委副書記、副董事長、總經(jīng)理杜海龍主持大會。
鄭皆連院士出席會議，對路橋集團2020年成績給予高度評價。鄭皆連指出，在不平凡的2020年，路橋集團建成了具有世界級影響力的平南三橋，召開了世界大跨徑拱橋大會，各位專家、院士對項目標準化建設、安全文明施工、質(zhì)量管理等方面給予了高度評價，影響深遠，意義重大，為廣西爭了光。鄭皆連對路橋集團2021年的工作提出了四方面要求：一是繼續(xù)發(fā)揚路橋人克難攻堅的精神，全力以赴完成目標任務。二是加強拱橋科研攻關，提升拱橋施工標準化規(guī)范化管理，高質(zhì)量推進天峨龍灘特大橋建設。三是加強技術積累和人才引進，加強合作，主動學習先進企業(yè)經(jīng)驗，盡快挺進軌道市場。四是牢牢把握“一帶一路”帶來的發(fā)展新機遇，充分發(fā)揮企業(yè)領先的拱橋施工技術優(yōu)勢，高質(zhì)量建設拱橋，積極掀起拱橋建設熱潮。
高新總經(jīng)理對路橋集團高質(zhì)量發(fā)展給予高度贊揚。高新表示，2020年路橋集團堅決貫徹落實北投集團的各項決策部署，實現(xiàn)了穩(wěn)增長和疫情防控的雙勝利，圓滿完成了年度目標任務，實現(xiàn)了“十三五”勝利收官。針對下一步工作，高新提出三點要求：第一，提速爭先，統(tǒng)籌做好“十四五”開局的各項工作。在做好質(zhì)量安全管理的前提下，以開局即決戰(zhàn)、起步就沖刺的決心和力度，迅速掀起項目建設新高潮，確保取得第一季度經(jīng)濟社會發(fā)展“開門紅”，為全年發(fā)展目標任務的順利實現(xiàn)打下堅實基礎；第二，全力抓好“科改示范行動”落實，推動企業(yè)高質(zhì)量發(fā)展。“科改示范行動”是自治區(qū)重點推動的工作，路橋集團是北投集團唯一一家“科改示范行動”企業(yè)，要拿出示范帶動、改出成效；第三，加強干部隊伍建設，強化擔當意識，當好“領頭雁”。黨委要在生產(chǎn)經(jīng)營上把方向、管大局、保落實，尤其是路橋的黨委，要率領員工，要強化責任擔當、銳意改革、以上率下、對標對表、形成和諧有價值的組織氛圍。
馮春萌作集團公司2021年工作報告，報告從六個方面總結(jié)了過去一年的工作亮點：一是盡銳出戰(zhàn)，企業(yè)發(fā)展再提速。全年實現(xiàn)營收305億元，增長32.38%，利潤增長50.12%，新簽合同金額528.7億元，增長11.92%，資產(chǎn)總額達489億元，凈資產(chǎn)148億元，各項指標逆勢增長再創(chuàng)新高，實現(xiàn)“十三五”勝利收官。二是深化改革，治理能力再提升。集團公司持續(xù)深化企業(yè)改革，以入圍全國“百戶科技型企業(yè)深化市場化改革提升自主創(chuàng)新能力專項行動”企業(yè)為契機，推動改革取得更大突破、展現(xiàn)更大作為；三是精心布局，市場競爭力再增強。獲得國家市政公用工程施工總承包特級資質(zhì)和國家市政行業(yè)設計甲級資質(zhì)，成為廣西本土唯一一家公路、市政公用工程總承包“雙特”“雙甲”資質(zhì)企業(yè)；四是齊抓共管，質(zhì)量安全管理再夯實。進一步提升全員安全意識，加大投入推進“機械化換人，自動化減人”，以隧道機械化施工為切入點提升企業(yè)整體機械化水平，時刻保持安全質(zhì)量管理的高壓態(tài)勢；五是強基固本，發(fā)展品質(zhì)再升級。順利實現(xiàn)“世界第一拱”平南三橋等37個項目建成通車，鋼管混凝土拱橋施工技術創(chuàng)新團隊獲“2020年度廣西創(chuàng)新爭先集體獎”，推行“互聯(lián)網(wǎng)+交通基礎設施”管理，搭建廣西建筑工企綜合服務平臺為全區(qū)農(nóng)民工管理提供服務；六是凝心聚力，黨建工作再上新臺階。抓好政治建設，堅持黨的一切工作到支部的鮮明導向，深入推進黨組織標準化、規(guī)范化建設。強化輿論宣傳，加強意識形態(tài)陣地建設，唱響主旋律，弘揚正能量。
報告還總結(jié)了“十三五”取得的成績，分析研判當前面臨的形勢，并提出了“十四五”的工作戰(zhàn)略發(fā)展目標為：做國內(nèi)具有競爭力和創(chuàng)新力的基礎設施一體化提供商。通過發(fā)展品質(zhì)升級，管理品質(zhì)升級，服務品質(zhì)升級，文化品質(zhì)升級來實現(xiàn)品質(zhì)路橋2.0的總體戰(zhàn)略方針。以黨的建設為引領，以優(yōu)質(zhì)發(fā)展為目標，以科技創(chuàng)新為引擎，以項目投資為驅(qū)動，以工程施工為主體，以協(xié)同發(fā)展為抓手，以高效管理為支撐，走好“三條發(fā)展新路子”。
報告提出了路橋集團2021年工作任務。2021年，路橋集團力爭全年完成投資目標108億元，實現(xiàn)營業(yè)收入352億元。圍繞發(fā)展目標，奮力實現(xiàn)開局之年“開門紅”，報告提出要全力以赴拿下“六大攻堅戰(zhàn)”，即打響生產(chǎn)經(jīng)營攻堅戰(zhàn)，打?qū)崗娊』A攻堅戰(zhàn)，打下轉(zhuǎn)型升級攻堅戰(zhàn)，打好企業(yè)改革攻堅戰(zhàn)，打牢風險防控攻堅戰(zhàn)，打好高質(zhì)量發(fā)展引領戰(zhàn)。
曹文海作2021年工會工作報告。報告對2020年的工會工作做了全面系統(tǒng)總結(jié)，并提出2021年要做好五項主要工作：一是始終堅持思想政治引領，切實擔當工會的政治功能。各級工會要以習近平新時代中國特色社會主義思想為指導，引導廣大職工把踐行社會主義核心價值觀融入生產(chǎn)生活的各方面。二是始終堅持增強“三性”，加強工會組織的建設。要健全基層工會組織，要加強工會基礎管理，要抓好工會經(jīng)費管理，要扎實推動工會小組正常開展活動。三是始終堅持把牢時代主題，全力助推企業(yè)高質(zhì)量發(fā)展。圍繞集團公司重大戰(zhàn)略和“提速爭先2021”主題勞動技能競賽，推動各類勞動技能競賽。貫徹落實“起步就要提速、開局就要爭先”工作要求。四是始終堅持抓實民主管理，維護好企業(yè)和諧發(fā)展的良好局面。深化企業(yè)民主管理，履行好安全生產(chǎn)和勞動保護監(jiān)督職能。五是始終堅持服務職工初心，大力推進“情暖路橋”走深走實。切實抓好職工切身利益的大事。構建服務職工的工作新體系。開展豐富多彩的職工文體活動。
會議期間，與會代表審議并表決了《集團公司2020年度財務決算及2021年度財務預算報告》、《集團公司2020年工會經(jīng)費審查工作報告》等7項報告、制度，充分討論2021年《薪酬管理辦法》修訂思路與框架以及《項目聯(lián)合管理工作指導書》（草案）。大會還對集團公司2020年度先進集體和先進個人進行表彰。（集團公司黨委宣傳部文/圖）

圖一：鄭皆連作工作指導

圖二：高新作工作部署

圖三：馮春萌作職代會工作報告

圖四：曹文海作工會工作報告

圖五：杜海龍主持大會

圖六：表彰2020年度先進集體和先進個人

圖七：會議現(xiàn)場

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