為了進一步推動公司“導師帶徒”工作深入開展，暢通青年員工溝通交流渠道，搭建新老員工交流互動平臺，總結青年員工的成長經驗，加快青年人才的成長，更好地發揮青年員工在企業中的先鋒作用。
羅總經理在會上對2011～2012年度的“導師帶徒”工作進行了充分肯定，針對公司快速發展對人力資源提出了更高的要求，并再次強調了“導師帶徒”活動對公司人才培養的重要性。
羅總指出，導師帶徒的活動，是公司人才發展戰略的一個很重要的組成部分，多年來，我們形成了多種人才培養的方式方法，其中，導師帶徒活動就是我們人才進行培養系統的重要組成部分，實踐也證明效果是不錯的。羅總要求新員工們在今后的工作上要做到四個方面的工作：一是勤，要勤勞，要勤學，要苦練?！耙磺谔煜聼o難事”，只有勤勞才能創造財富，勤奮是走向成功的一把金鑰匙。希望新員工要懂得勤奮地工作，勤奮工作還要腳踏實地，要百倍地工作，全身心地投入到工作中，要理解“終身學習，智慧經營”的理念，要吃得苦、耐得勞，積極投身到生產第一線去，千錘百煉，練就鋼鐵般的意志。二是要恒，持之以恒，就是永不放棄。虛心學習，快速成長。新員工具有相對扎實的理論知識，但離實際應用要求相差甚遠，因此新員工要按企業倡導的 “終身學習，智慧經營”的理念端正自身的態度，虛心學習，吃苦耐勞，刻苦鉆研，不恥下問，通過不斷的學習提高，迅速成長為企業棟梁之才。三是新，要創新。盡快適應新的工作環境，熟悉企業文化，認同企業文化，通過不斷獲取新知識來提升工作技能的同時，成為一名對企業忠誠、對事業熱愛、對工作認真負責的優秀員工。四是修，要修身養性，通過自立、修養來樹立正確的人生觀、價值觀和利益觀，做到時刻注重對自身職業道德的修養。
羅總強調，“忠誠敬業、創先爭優、克難攻堅、執行有力”是廣西路橋企業文化的精髓，也是我們企業的優良傳統，每位新員工都要認真學習和領會，并在工作中把這一文化精髓進一步發揚光大，與企業同呼吸、共命運。
此次“導師帶徒”工作先進集體和個人表彰暨經驗交流會，公司及直屬單位相關領導應邀參加了會議。交流會上，來自各直屬單位、各崗位的優秀導師代表采用PPT的方式就“導師帶徒”的具體做法、經驗心得進行了交流發言，并對新員工們如何盡快適應新的崗位，實現角色的轉換，提出了寶貴的建議。優秀徒弟代表則就收獲和體會進行了發言，與新員工們分享了自己工作的經驗與教訓，讓新員工們了解該如何進一步做好自己的職業規劃。同時，為了激勵新員工在新的工作崗位上能夠認真學習，努力提升自身的綜合素質，交流會還特地開展了 “贈一本好書”的活動，由公司領導親自為每一位新員工送上書籍——《心態比黃金更重要》。
“導師帶徒”工作先進集體和個人表彰暨經驗交流會，主要是面向公司員工開展一對一的結對傳幫帶，幫助新員工盡快進入角色，適應工作。此項活動的開展得到了公司各級領導的大力支持和肯定，也為公司構建合理的人力資源梯隊，促進公司的可持續發展提供了強有力的人才保障。（職工大學 綜合辦公室 文/圖）
