針對2010年部署計劃任務多，落實少的情況，項目要求各工區(qū)管理人員倒排工期，嚴格執(zhí)行年初制定的年度施工計劃，獎罰措施并舉，把責任落實到人，加強對勞務隊的履約檢查，督促各施工隊技術人員、設備及民工以最快的速度到位，在現場管理人員及各勞務施工隊努力下，工地晝夜車水馬龍、機聲轟鳴，到處一派繁忙而緊張有序的施工場景。
目前施工已進入高峰作業(yè)期，為加強質量安全管理，項目針對橋梁、路基及涵洞等相互交叉施工影響大等特點，狠抓各項質量、安全制度的落實，并組織各部門責任人深入施工現場排查質量安全隱患，狠抓各項制度的落實，確保管理規(guī)范化、標準化，著力保障各項施工工作的穩(wěn)步推進。
項目繼續(xù)實行早會制度，嚴格執(zhí)行作息和考勤制度，確保全體項目員工以飽滿的精神狀態(tài)投入到施工生產當中，目前已無遲到早退的現象。相信在全體項目員工的共同努力下，遵畢25標全年各項施工生產任務一定會圓滿完成。（一分公司 韋仕成 文/圖）
歸化互通區(qū)一派繁忙的施工場面
歸化大橋4＃墩正在進行蓋梁鋼筋綁扎
