為全面總結(jié)2007年度公司取得的成績與存在不足，為2008年各項(xiàng)工作奠定良好基礎(chǔ)。自1月8日起，由總公司黨委書記何潔文帶隊(duì)的檢查慰問組蒞臨工程項(xiàng)目，對公司在建的61個(gè)項(xiàng)目進(jìn)行年終考核及慰問。
本次檢查考核共分三個(gè)小組，深入施工一線，分別對每個(gè)項(xiàng)目的行政事務(wù)管理、黨、團(tuán)建及精神文明建設(shè)、工會(huì)事務(wù)管理、廉政建設(shè)、人力資源管理、工程管理、技術(shù)管理、物資設(shè)備管理、合同成本管理，安全管理等工作進(jìn)行考核。檢查組成員結(jié)合各項(xiàng)目實(shí)際，對2007年各項(xiàng)工作給予客觀的評價(jià)，對存在的不足提出整改意見。針對出現(xiàn)的問題與矛盾，如何制定切實(shí)措施整改，檢查組與項(xiàng)目領(lǐng)導(dǎo)及員工作了深入探討。
為使公司更好更快地發(fā)展，實(shí)現(xiàn)“企業(yè)增效、員工增收”的根本目標(biāo)，檢查組一行積極動(dòng)員項(xiàng)目各級人員以實(shí)際行動(dòng)加入到“思想大解放、觀念大轉(zhuǎn)變、制度大討論”的活動(dòng)中，為公司的發(fā)展壯大出謀劃策。
帶著公司領(lǐng)導(dǎo)對一線員工的深切關(guān)懷，檢查組特意為項(xiàng)目送上春節(jié)慰問金，祝愿大家度過一個(gè)吉祥喜慶的新年。
（總公司黨委辦公室 吳妍/文）
